M&Aで実現できること
M&Aアドバイザリーサービスは、企業の買収や合併を通じて、貴社の成長戦略を加速させるためのサービスです。
事業規模の拡大
新市場への参入や事業領域の拡大を実現します
適正な企業価値評価
公正な価格で取引を成立させることができます
シナジー効果の最大化
統合によるコスト削減と収益向上を実現します
リスクの最小化
徹底したデューデリジェンスで隠れたリスクを発見します
M&Aでこんな不安はありませんか
適正な評価額がわからない
対象企業の本当の価値はいくらなのか、シナジー効果を考慮するとどの程度の価格が妥当なのか、客観的な判断が難しいと感じていらっしゃるかもしれません。過大評価も過小評価も、長期的には企業価値に影響します。
交渉プロセスが不透明
M&Aの経験が少ない場合、どのように交渉を進めるべきか、どこまで譲歩すべきか、判断に迷うことが多いのではないでしょうか。交渉の専門家がいないことで、不利な条件で合意してしまうリスクもあります。
隠れたリスクへの懸念
財務諸表に現れない負債、訴訟リスク、人材流出の可能性など、表面的には見えない問題が取引後に発覚することを心配されているかもしれません。徹底した調査なしに進めることは、大きな不安を伴います。
統合後の運営が不安
買収後の組織統合、文化の融合、システムの統一など、実際の統合プロセスをどう進めるべきか、明確な計画がないまま取引を進めることに不安を感じているのではないでしょうか。
WealthBridgeのM&Aサポート
私たちは、日本のビジネス環境を熟知した専門家として、取引の全段階で貴社をサポートします。
包括的なデューデリジェンス
財務、法務、税務、事業面から対象企業を徹底的に調査します。隠れたリスクを発見し、取引後の驚きを最小限に抑えます。
複数の評価手法による価値算定
DCF法、類似企業比較法、取引事例法など、複数の評価手法を用いて、公正な企業価値を算定します。シナジー効果も定量化します。
戦略的な交渉サポート
豊富な交渉経験を持つアドバイザーが、貴社の利益を最大化する交渉戦略を立案し、実際の交渉にも同席します。
統合計画の策定と実行支援
クロージング後の組織統合、システム統合、文化融合の計画を事前に策定し、実行段階でもサポートを提供します。
M&A取引の流れ
戦略検討と対象企業選定（2〜4週間）
貴社のM&A戦略を明確にし、目的に合った対象企業をリストアップします。初期的な財務情報の収集と評価を行い、候補を絞り込みます。この段階では、貴社の戦略的目標を深く理解することに時間をかけます。
初期交渉とデューデリジェンス（6〜12週間）
対象企業との初期的な交渉を開始し、秘密保持契約を締結します。その後、財務、法務、税務、事業面からの徹底的な調査を実施します。発見された問題点について、対応策を検討します。
企業価値評価と価格交渉（4〜8週間）
複数の評価手法により企業価値を算定し、適正な買収価格を提案します。交渉戦略を立案し、相手方との価格交渉を進めます。契約条件の詳細についても協議を重ねます。
契約締結とクロージング（2〜4週間）
最終契約書の作成と確認を行い、必要な規制当局の承認を取得します。クロージング条件の充足を確認し、取引を完了させます。
統合支援（6〜12ヶ月）
クロージング後の組織統合、システム統合、文化融合をサポートします。統合によるシナジー効果の実現を継続的にモニタリングします。
標準的な期間: 初期検討から統合完了まで通常9〜18ヶ月。案件の複雑性や規模により変動します。
投資について
このサービスに含まれるもの
M&A戦略の策定支援
対象企業の選定と初期評価
包括的デューデリジェンス
企業価値評価レポート
交渉戦略の立案と実行支援
取引ストラクチャーの設計
契約書のレビューと調整
クロージング支援
統合計画の策定
6ヶ月間の統合支援
柔軟な料金体系
案件の規模や複雑性に応じて、固定報酬とサクセスフィーを組み合わせた料金体系もご提案可能です。取引が成立しない場合のリスクを軽減します。
※ 取引規模が10億円を超える場合や、クロスボーダーM&Aの場合は、別途お見積もりとなります。
豊富なM&A実績
のM&A案件を成功に導いた実績
のクライアントが目標シナジーを達成
の交渉による価格改善を実現
私たちの専門性
WealthBridgeは、国内外のM&A案件において豊富な経験を持っています。製造業、IT、サービス業など、幅広い業界でのM&Aをサポートしてきました。
日本企業の特性理解: 日本特有の企業文化や意思決定プロセスを理解した上でのサポートを提供します
クロスボーダーM&Aの経験: 日本企業による海外企業買収、海外企業による日本企業買収の両方に対応できます
統合後の価値創造: クロージングで終わりではなく、統合後のシナジー実現まで伴走します
安心してお任せいただけます
初回戦略相談は無料
M&Aをお考えの段階で、まずは無料でご相談ください。貴社の状況を理解し、M&Aが最適な選択肢かどうかを一緒に考えます。
透明性の高い進行管理
プロジェクトの進捗状況を定期的にご報告し、重要な判断が必要な場面では必ず事前にご相談します。隠れた費用は一切ありません。
徹底した機密保持
M&A検討中の情報は極めて機密性が高いため、厳格な情報管理体制のもと、第三者への開示を徹底的に防ぎます。
成功へのコミットメント
単に取引を成立させるだけでなく、取引後のシナジー実現まで責任を持ってサポートします。貴社の長期的な成功が私たちの目標です。
M&A成功への第一歩
M&Aをご検討中でしたら、まずはお気軽にご相談ください。貴社の状況に合わせた最適なアプローチをご提案します。
お問い合わせ
下のボタンから、M&Aに関するご相談内容を簡単にお聞かせください。守秘義務を厳守します。
初回戦略相談（無料）
M&Aの専門家が、貴社の戦略的目標と現状をヒアリングし、M&Aの可能性について率直にアドバイスします。
提案書の作成
M&Aを進める場合、詳細なスコープ、スケジュール、料金を含む提案書を作成します。
プロジェクト開始
契約締結後、すぐにM&Aプロジェクトを開始します。専任チームが貴社をサポートします。
M&Aで次のステージへ
企業の買収や合併をお考えでしたら、まずは無料相談から始めてみませんか。経験豊富なアドバイザーが、貴社の成長戦略をサポートします。
無料相談を申し込むまたは、お電話でもお問い合わせいただけます: +81-11-676-2529
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貴社のニーズに合わせた、さまざまなサービスをご用意しています